Lean Construction

Lean Construction

Aplicamos esta metodología de mejora continua, ya contrastada en otros sectores, a nuestros procesos.  

En 2015 nos convertimos en la primera constructora española en implantar Lean Construction. Esta filosofía nos permite trabajar de forma más eficiente, ordenada y segura, repercutiendo en la calidad de nuestros proyectos, en el control del plazo y en su coste.

Last Planner System

Es la puerta de entrada al Lean Construction. Una metodología implantada en todas nuestras obras que permite gestionar equipos en lugar de actividades relacionadas con la construcción. La usamos en la planificación de nuestras obras y nos permite optimizar procesos como calidad preventiva, compras y toma de decisiones. 

Ayuda a controlar el presupuesto y los plazos y contribuye a la consecución de los objetivos de nuestros clientes, al tiempo que mejora el día a día de los equipos de obra. 

5S

Es una metodología de origen japonés que ayuda a mantener la obra ordenada y limpia.  Se articula a partir de estas actuaciones:

Estandarizar (Seiketsu)

Utilizar patrones que nos permitan identificar el lugar que debe ocupar cada cosa. Ayuda a evitar el desorden y la suciedad que vencimos en las fases anteriores.
Estandarizar (Seiketsu)

BIM

Dotamos a nuestros equipos de sistemas de gestión que mejoran la planificación y control de los proyectos, anticipan y previenen errores, y optimizan el desempeño operativo y económico. Modelamos en BIM el 100% de nuestras obras.

Calidad
Preventiva

Implementamos sistemas de control de calidad desde la fase de diseño hasta la de postventa. En vez de corregir, anticipamos soluciones que evitan el error.

01
02
03

Análisis del proyecto

Control durante la ejecución de la obra

Control de preventa

Implementación de acciones preventivas

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Servicio postventa